El General Vidal Pasa Revista A La Fuerza Acompañado Del Coronel Abós
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El Coronel Saldaña toma posesión como nuevo jefe de la Base Aérea de Gando

26.- El coronel Juan de Dios Saldaña Molero ha tomado posesión este viernes como jefe de la Base Aérea de Gando, Ala 46 y Comandante Militar Aéreo del Aeropuerto de Gran Canaria, relevando en el puesto al coronel Bayardo Abós Álvarez-Buiza, quien ostenta dichas jefaturas desde octubre de 2024.

Al evento, presidido por el general jefe del Mando Aéreo de Canarias, Francisco Javier Vidal Fernández, asistieron numerosas autoridades civiles y militares, como el alcalde de Telde Juan Antonio Peña, el viceconsejero de Justicia y Seguridad del Gobierno de Canarias Cesáreo Rodríguez y el consejero de Hacienda y Emergencias del Cabildo de Gran Canaria Pedro Justo, representantes del cuerpo consular acreditado en Las Palmas; militares de las distintas unidades ubicadas en el archipiélago; miembros de las fuerzas y cuerpos de la seguridad del Estado, así como familiares y amigos.

Durante su intervención, Juan de dios Saldaña ha destacado el “honor que supone asumir el mando del Ala 46, que además de contar con unos profesionales excelentes, es una unidad de referencia en el Ejército del Aire y del Espacio, con unos condicionantes únicos que marcan el cumplimiento de sus misiones”, reseñando además el “reto que conlleva la implantación de los nuevos sistemas de armas que recibe la unidad, como son los aviones caza Eurofighter y el Airbus C-295 como plataforma de búsqueda y salvamento”.

Al finalizar su discurso, el coronel Saldaña quiso expresar un “especial agradecimiento a mi familia, sin cuyo apoyo y sacrificio me hubiera sido imposible poder ejercer sin limitaciones mi vocación”.

El coronel Juan de Dios Saldaña Molero, perteneciente a la 50 Promoción de la Academia General del Aire, con ingreso en 1994, finalizando sus estudios como número 1 de la promoción. Realizó el curso de vuelo en el programa internacional ENJJPT, en la Base Aérea de Sheppard (EE.UU.), desde 1998 a 1999, alcanzando posteriormente la titulación de piloto militar de Caza y Ataque en 2000 tras su paso por la Escuela de Caza y Ataque del Ala 23 de Talavera la Real.

Inició su carrera operativa en el Ala 12 (F-18), ubicada en la Base Aérea de Torrejón de Ardoz, participando en numerosos ejercicios nacionales e internacionales, así como en la operación SFOR como parte del Destacamento Ícaro en Aviano, Italia.

Posteriormente, en 2006, pasó destinado al Ala 11 de Morón de la Frontera para volar el recién llegado material Eurofighter, donde estuvo destinado de capitán y comandante. Allí ejerció principalmente de Instructor de Vuelo y Simulador, siendo la mayor parte del tiempo el jefe del Centro de Instrucción.

En 2015 comenzó el Curso de Estado Mayor de las FAS, diplomándose en 2016 como número 1 del Ejército del Aire, motivo por el cual fue destinado al Mando de Operaciones como analista en la Sección J3, con responsabilidad sobre el seguimiento de las operaciones aéreas en el exterior y la defensa aérea nacional, y como cometido adicional formó parte de la Célula de Targeting Conjunto.

Entre 2023 y 2025 estuvo destinado en la sección (“Branch”) de Targeting y Efectos Conjuntos, como jefe de la Sección de Planes, dentro de la Directorado de Operaciones del Cuartel General del Mando Supremo Aliado (SHAPE) en Mons, Bélgica.

Además de la operación SFOR mencionada anteriormente, ha formado parte de la Operación ISAF en Herat, Afganistán, en 2008, y de la operación EUNAVFORMED en Mogadiscio, Somalia, en 2020.

Cuenta con más de 2000 horas de vuelo en Pillan, C-101, T-37, T-38, F-5, F-18 y Eurofighter.

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El colapso del CECOES 112 y el SUC en Canarias: la falta de personal expone a las islas a una catástrofe ante una inminente emergencia

El caos administrativo agrava la crisis: El Gobierno de Canarias incumple sistemáticamente los plazos de segregación del CECOES hacia Gesplan, mientras un informe presupuestario desfavorable frena el proceso. Contrataciones no efectivas: La incorporación de gestores a través de Gesplan no soluciona la falta de personal en las salas operativas porque podrían incurrir en una de cesión ilegal de trabajadores. Las organizaciones y representantes del personal de emergencias alertan públicamente a la ciudadanía canaria sobre la situación de extrema vulnerabilidad en la que se encuentra el Centro Coordinador de Emergencias y Seguridad (CECOES 112) y el Servicio de Urgencias Canario (SUC). Actualmente, los servicios de respuesta no están dimensionados para asumir un día de actividad fuerte, lo que imposibilita garantizar la seguridad de la población ante una gran catástrofe como la erupción del Teide. A la preocupante falta estructural de personal se suma un absoluto caos de gestión política. En agosto de 2025, el Gobierno de Canarias anunció a bombo y platillo la separación de la división CECOES de la empresa pública Gestión de Servicios para la Salud y Seguridad en Canarias (GSC) para traspasarla a Gesplan. Desde entonces, el calendario de promesas ha sido un goteo constante de fechas incumplidas: se aseguró que se realizaría en enero de 2026, luego se pospuso a marzo, posteriormente a junio, ahora se habla de septiembre de 2026, y la realidad es que el proceso sigue paralizado. Esta parálisis responde, presuntamente, a la existencia de un informe desfavorable de la Dirección General de Planificación y Presupuesto que cuestiona la viabilidad de la operación. Para agravar el escenario, la contratación por parte de Gesplan de varios gestores ha generado un problema operativo y laboral mayúsculo. Este personal, del cual ya ha dimitido una parte significativa debido a la incertidumbre, no realiza funciones que supongan un dimensionamiento efectivo ni para el CECOES ni para el SUC. De integrarse de forma directa en las tareas habituales de las salas, la administración podría incurrir en una ilegalidad manifiesta por cesión ilegal de trabajadores. ¿Quién está orquestando y permitiendo este despropósito? En lugar de fortalecer y hacer crecer las estructuras propias de GSC, potenciando directamente al CECOES y al SUC, el Gobierno canario prefiere engordar artificialmente a otra empresa pública. Este crecimiento de Gesplan es completamente inútil para cubrir las necesidades diarias del ciudadano que llama al 112 en una situación crítica. La historia amenaza con repetirse de forma agravada. Durante la erupción del volcán Tajogaite en La Palma, la deficiente gestión del CECOES y del SUC provocó un aislamiento institucional inaceptable, siendo los únicos servicios de emergencias que no se integraron físicamente en el Puesto de Mando Avanzado (PMA). Hoy, con los avisos geológicos latentes en el Teide, la gestión autonómica mantiene las plantillas de coordinadores, técnicos y gestores sectoriales bajo mínimos, en una situación igual o peor que en el año 2020. Los profesionales lanzan una pregunta directa a los responsables de la Consejería de Sanidad y la Consejería de Política Territorial y Emergencias: ¿Cuándo van a dimensionar de forma real el CECOES y el SUC? ¿Esperarán a que colapsen los profesionales por el estrés, o a que colapse el servicio completo en mitad de un gran incendio forestal, una DANA o una erupción volcánica (el Teide, ¿por ejemplo)? La empresa pública que lleva gestionando las emergencias de sanidad, protección civil y seguridad durante más de 30 años (GSC, S.A.), no puede permitir esta situación y los políticos deben potenciar esta empresa y sus servicios vitales para toda la ciudadanía en Canarias. Hace falta personal técnico en informática, en redes, en comunicación, hace falta personal administrativo y técnicos administrativos para sustentar la empresa, hacen falta médicos y enfermeros en los recursos aéreos, en las salas operativas, hacen falta gestores de recursos, gestores operativos, técnicos de atención a mujer víctimas de violencia de género, hacen falta coordinadores multisectoriales, ¿qué hace la gerencia de GSC para solucionar esto? ¿qué hace la consejera de Sanidad y el consejero de Política Territorial para solucionar esto? Nada, poniendo en riesgo a profesionales y ciudadanos. Sanidad está más preocupada en publicitar que los Gestores del SUC movilizaron más de 316.000 recursos en 2025 que en dimensionar la plantilla agotada hace años. La Dirección General de Emergencias está más preocupada en la Agencia Canaria de Emergencias que en dimensionar el CECOES 112 como llevan prometiendo hace años, igual que Sanidad. Se exige la paralización de estos experimentos administrativos y la convocatoria urgente de mesas de negociación para ampliar de forma estructural y legal las plantillas de GSC. Pedimos al presidente del Gobierno de Canarias D. Fernando Clavijo que intervenga de manera efectiva y ponga solución. El 112 no es un tablero de ajedrez político ni empresarial; es el corazón de la seguridad de todos los canarios.