Artículo sobre la Carretera del Norte por Alfredo Gonçalves Ferreira

Nací hace 45 años, soy uno de los 30000 conductores que en la actualidad utilizan diariamente la GC-2 o carretera general del norte.
A lo largo de mi vida he visto la evolución de esta carretera, en 1979 se construyó el puente de Silva y no hay duda del gran avance que supuso para los municipios del norte, casi a la vez en el año 1980 se terminaba la autopista del Sur desde Las Palmas de Gran Canaria hasta Bahía Feliz. 30 AÑOS después en el 2010 se desdoblaba la GC-2 y podíamos por fin los vecinos del norte disponer de una autovía, algo de diferencia de trato hay…pero lo que NO se ha solucionado es el tramo Bañaderos-El Pagador.
Este tramo provoca retenciones a diario, resulta un peligro para los vecinos de la zona y para los conductores y es con diferencia y junto a la carretera de La Aldea la mayor deuda que tiene Canarias con una región en el área de carreteras.
Han pasado por las administraciones implicadas prácticamente todos los colores políticos pero nunca ha habido acuerdo y al final lo pagamos todos. Tenemos ejemplos en el lado contrario donde la población está totalmente en contra como el MACROMUELLE de Agaete y el gobierno de Canarias lo aprueba beneficiando a no se sabe quien…Hacer que el pueblo recupere la fe en los políticos es tan sencillo como escucharlo y hacerle caso.
Como candidato que soy a alcalde en el municipio de Guía de Gran Canaria no tendré si soy elegido las competencias para resolverlo, pero si la determinación de unir a nuestros municipios y exigir la solución de una vez por todas.

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Salud y Bienestar
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Sanitas desarrolla más de 100 proyectos de IA para optimizar la experiencia del paciente y ayudar a los profesionales en su labor asistencial

Según Pablo Clarke de Salud 35, la digitalización sanitaria está cambiando la forma en que los pacientes se relacionan con el sistema de salud. Cada vez más procesos que antes requerían llamadas, desplazamientos o esperas, ahora se resuelven desde canales digitales. Todo ello con el objetivo de facilitar el acceso a la atención y mejorar la continuidad asistencial. En este contexto, el desarrollo de aplicaciones propias permite adaptar la tecnología a las necesidades reales de pacientes y profesionales. Cuando una herramienta se diseña dentro del propio entorno asistencial, más allá de integrarse mejor en los circuitos clínicos y responder a problemas concretos de la consulta, evoluciona según la experiencia de uso. “Una buena herramienta digital es la que posibilita que el paciente sienta que todo el recorrido asistencial está más conectado. Desde el hospital, esto significa que la información llega ordenada de forma más óptima, que el profesional puede consultar el contexto clínico con más facilidad y que el seguimiento no se rompe cuando termina la consulta”, señala Sebastián Gilbert, director de IT de Sanitas Hospitales. No obstante, hay que tener en cuenta que la tecnología no sustituye la relación médico-paciente, sino que la acompaña. Su función es reducir barreras de acceso y propiciar que la atención sea más personalizada. Bajo esta perspectiva, Sanitas ha desarrollado en los últimos años más de 100 proyectos de inteligencia artificial orientados a optimizar la experiencia del paciente y ayudar a los profesionales en su labor asistencial en sus diferentes áreas de negocio. Una de estas iniciativas es SaniTask, una herramienta que transcribe la conversación entre médico y paciente, identifica información relevante y la incorpora automáticamente a la historia clínica digital. Este tipo de solución disminuye la carga administrativa y potencia la calidad de la información registrada, ya que recoge de forma más estructurada lo hablado durante la consulta. Además, permite mejorar la calidad de la atención de los profesionales a nuestros pacientes al permitir al médico no tener que realizar tareas administrativas mientras se encuentra en consulta con el paciente. Por otro lado, la IA proporciona la interpretación de información clínica compleja. En este sentido, SaniResults ayuda al especialista a comprender mejor los resultados de las pruebas diagnósticas y contribuye a que el paciente entienda mejor su evolución. Desde el punto de vista del paciente, la experiencia digital se refleja en SanIA, que centraliza la gestión asistencial y permite solicitar citas, consultar informes o gestionar recetas electrónicas. Esta integración evita procesos fragmentados y facilita que el paciente tenga más control sobre su información de salud. “Desarrollar aplicaciones in house construye tecnología pegada a la realidad de la compañía, no soluciones genéricas”, señala José Luis Ruiz, CIO de Sanitas. “Escuchamos a los equipos asistenciales, detectamos dónde hay fricción y diseñamos herramientas que se integran en nuestros sistemas desde el origen. Eso nos da más capacidad para potenciar, ajustar y escalar soluciones que impactan de verdad en pacientes y profesionales”. En último lugar, cabe mencionar que la digitalización también favorece un modelo de salud más sostenible. Cada video consulta, gestión realizada desde la aplicación o prueba que se realiza evita desplazamientos innecesarios y supone menos viajes hasta los centros sanitarios y un uso más eficiente de los recursos. De hecho, solo en 2025, la digitalización de procesos clínicos y administrativos permitió a Sanitas evitar la emisión de 14.505 toneladas de CO₂.