Cuando Yuridia Vega (citada en diversos sectores como Yuridia Vegas) asumió la presidencia de la Asociación de Empresarios ProGuía en enero de 2024, el desafío era claro: no bastaba con gestionar, había que dinamizar. Dos años después, el balance de su gestión arroja una conclusión evidente: Santa María de Guía ha logrado posicionar su tejido comercial como un referente de cohesión y modernidad en el Norte de Gran Canaria.
Bajo su liderazgo, la asociación ha pasado de ser un organismo de perfil técnico a convertirse en un actor social vibrante, capaz de conectar las necesidades del pequeño comerciante con las grandes estrategias regionales.
Un puente sólido entre lo público y lo privado
El éxito de esta etapa no ha sido fruto del azar, sino de una estrategia basada en la alianza. Desde su nombramiento, Vega priorizó la renovación de la junta directiva para inyectar energía renovada y, sobre todo, consolidó una vía de comunicación directa y fluida con el Ayuntamiento de Santa María de Guía.
Esta sintonía institucional ha permitido que las subvenciones y los planes de mejora en infraestructuras comerciales no se queden en el papel, sino que lleguen a pie de calle. Además, la integración estratégica de ProGuía en FENORTE ha sido un movimiento maestro: ha sacado al comercio local de su aislamiento, permitiendo que los negocios de Guía compitan y tengan voz en campañas de alcance regional.
El latido del comercio: De la digitalización a la cercanía
Si algo ha definido estos dos años (2024-2026) ha sido el esfuerzo por recuperar la calle. La reciente Feria Navideña de Comercio Local en la Zona Comercial Abierta de Las Huertas, celebrada en diciembre de 2025, es el ejemplo perfecto. Bajo el lema «Compra en Guía donde la Navidad se siente de verdad», más de 50 establecimientos demostraron que el trato cercano es la mejor defensa frente a las grandes superficies.
Sin embargo, Yuridia Vega ha sabido equilibrar esa nostalgia por lo local con la exigencia del siglo XXI:
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Modernización real: Se han implementado herramientas de marketing y marca para que «Comprar en Guía» sea un sello de prestigio.
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Capacitación continua: El asesoramiento jurídico y los planes de formación han sido esenciales para que los asociados naveguen con seguridad entre las nuevas normativas laborales y fiscales.
Un impacto que trasciende los números
Más allá de la rentabilidad, la gestión de Vega ha puesto el foco en la responsabilidad socioeconómica. El fomento del empleo estable en el municipio y la visibilidad mediática de los empresarios locales han devuelto el orgullo de pertenencia al sector.
«La asociación ya no solo asesora; ahora lidera, inspira y, sobre todo, está presente en el día a día de nuestros vecinos», señalan fuentes cercanas al sector.
Balance de Gestión 2024-2026: Hitos Clave
| Eje Estratégico | Logro Principal |
| Liderazgo | Renovación generacional con una directiva activa y joven. |
| Dinamización | Reactivación de ferias locales como motor económico real. |
| Sinergias | Consolidación de alianzas con el Ayuntamiento y FENORTE. |
| Visión de Futuro | Enfoque prioritario en digitalización y relevo generacional. |
Mirando hacia el futuro
El balance de estos dos años es, en definitiva, el de una reactivación exitosa. Yuridia Vega ha logrado que ProGuía deje de ser una entidad de gestión interna para convertirse en el pulmón económico de Santa María de Guía. El camino trazado hacia la digitalización y el relevo generacional asegura que el comercio local no solo sobreviva, sino que lidere la economía del Norte en los años venideros.
