● Policía Local, auxiliares administrativos y una animadora sociocultural cobrarán en agosto los atrasos acumulados desde enero de 2025 y consolidarán sus nuevos complementos de destino

La Concejalía de Recursos Humanos del Ayuntamiento de Guía de Gran Canaria, dirigida por Julián Melián, ha culminado la regularización del complemento de destino de 32 empleados municipales, poniendo fin a una situación retributiva que llevaba tiempo pendiente de resolución.

La medida se hará efectiva en la nómina de agosto, en la que los trabajadores recibirán tanto las cantidades correspondientes a los nuevos niveles retributivos como los atrasos generados entre el 1 de enero de 2025 y el 31 de julio de 2026.

La actuación afecta a 17 trabajadores de la Policía Local, 14 auxiliares administrativos y una animadora sociocultural. A partir de agosto, los nuevos niveles del complemento de destino quedan además incorporados de forma permanente a sus nóminas.

“Había una situación que llevaba demasiado tiempo esperando una respuesta y nuestra obligación era resolverla”, afirma el concejal de Recursos Humanos, Julián Melián. “No se trataba simplemente de tramitar un expediente, sino de revisar cada situación, calcular lo que correspondía a cada trabajador y conseguir que finalmente esos derechos tuvieran un reflejo efectivo en la nómina”.

El expediente ha obligado a realizar una revisión individualizada de los 32 casos, llegando hasta los 19 meses de nóminas en determinadas situaciones y teniendo que comprobar tanto las mensualidades ordinarias como las pagas extraordinarias. Las circunstancias particulares de cada trabajador impedían aplicar un cálculo uniforme.

En los auxiliares administrativos, la adecuación supone pasar del nivel 14 al 16 durante 2025 y al 18 en 2026. En el caso de la animadora sociocultural, el nivel pasa del 15 al 18 en ambos ejercicios. Para la Policía Local, la progresión general contempla pasar del nivel 14 al 18 en 2025 y del 18 al 19 en 2026, además de las situaciones específicas derivadas del nivel que tuviera previamente asignado cada puesto.

Próximo objetivo: el conjunto de la plantilla

Melián señala que la resolución de este expediente no supone el final del proceso de reorganización de los Recursos Humanos municipales, sino uno de sus primeros resultados.

La Concejalía trabaja ya en la regularización progresiva de la situación retributiva del conjunto del personal laboral, especialmente ante la existencia de una doble tabla salarial que provoca diferencias retributivas que el Ayuntamiento considera necesario corregir.

“No queremos limitarnos a resolver los problemas uno a uno cuando aparecen o cuando denuncian al Ayuntamiento. Tenemos que ordenar la estructura de personal y abordar también los desequilibrios que se han ido acumulando con el paso de los años”, explica Melián.

El área de Recursos Humanos está trabajando igualmente en la regularización de los complementos correspondientes al personal funcionario, con el objetivo de avanzar hacia una estructura retributiva coherente con las características, responsabilidades y valoración de cada puesto.

“Lo que hemos conseguido ahora demuestra que los problemas que llevan tiempo pendientes se pueden resolver cuando se toma la decisión de afrontarlos y se hace el trabajo técnico necesario. Ahora tenemos que continuar con el resto de la plantilla”, apunta el responsable municipal. “No puede haber un Ayuntamiento fuerte si no cuidamos también a quienes trabajan en él”.

El concejal considera que la política de Recursos Humanos debe tener una incidencia directa tanto en las condiciones de los trabajadores como en la calidad de los servicios municipales. “No podemos pedir a nuestros empleados que trabajen cada día para mejorar los servicios públicos y, al mismo tiempo, mantener durante años situaciones que afectan a sus derechos. Un Ayuntamiento tiene que ser exigente en la gestión, pero también justo con sus trabajadores”, señala.

Melián ha querido reconocer especialmente el trabajo realizado por los técnicos y empleados del área de Recursos Humanos, que han tenido que revisar individualmente los expedientes, coordinar diferentes situaciones administrativas, realizar las liquidaciones y actualizar los datos en el sistema municipal de nóminas. “Esta parte del trabajo no siempre se ve, pero es la que permite que una decisión administrativa termine llegando realmente al trabajador”, añade.

La Concejalía continuará ahora con el proceso de ordenación de la plantilla y con el análisis de las distintas situaciones retributivas pendientes, con el propósito de corregir desequilibrios, regularizar derechos y avanzar hacia una estructura de personal más ordenada y transparente. “Esto no termina con una nómina. Empieza con ella. Hemos resuelto una situación que llevaba demasiado tiempo pendiente y ahora tenemos que seguir haciendo lo mismo con aquello que todavía queda por solucionar”, concluye Julián Melián.