Seguimos avanzando en nuestra serie de artículos para descubrir el lado más humano de los representantes públicos de nuestra comarca. En esta cuarta entrega, nos acercamos a la trayectoria y la visión de un nuevo protagonista: un político de los que pisan la calle, escuchan a su gente y defienden su tierra.
Hablar de Teodoro Claret Sosa Monzón es hablar de Gáldar, pero también de una manera muy concreta de entender la política: desde el municipio, desde la calle y desde la gestión diaria. Su trayectoria no se explica solo por los cargos que ha ocupado, sino por la huella que ha ido dejando en una ciudad que, durante los últimos años, ha vivido una transformación visible en espacios públicos, infraestructuras, patrimonio, cultura, movilidad y servicios.
Nacido en el barrio galdense de La Montaña, Sosa pertenece a esa clase de dirigentes locales que han construido su perfil político desde la cercanía. En un municipio, el alcalde no es una figura lejana. Se le ve en los barrios, se le pide respuesta en la calle, se le exige cuando una obra se retrasa y se le reconoce cuando un proyecto mejora la vida cotidiana. Esa exposición permanente es una de las grandes pruebas de la política municipal.
Esa relación con los barrios no se ha limitado a la gestión administrativa. También ha estado presente en el calendario festivo, cultural y vecinal de distintos núcleos de Gran Canaria, donde ha participado como representante institucional, invitado y pregonero. Su presencia en fiestas populares como las de San Isidro Labrador, San Antonio María Claret en Lo Blanco, las fiestas de la Caña Dulce y la Concepción de Jinámar o las Fiestas de la Virgen de Guía muestra una dimensión menos técnica, pero políticamente muy significativa: la del dirigente que no solo ejecuta obras, sino que comparte los espacios simbólicos donde los vecinos celebran su identidad.
No es un aspecto menor. Ser pregonero de unas fiestas no consiste únicamente en leer un discurso. En muchos barrios, ese encargo funciona como una forma de reconocimiento público. Supone que una asociación vecinal, una comisión de fiestas o una comunidad concreta considera que esa persona tiene un vínculo real con el territorio, con sus tradiciones y con su gente. En el caso de Teodoro Sosa, esas invitaciones han reforzado una imagen de cercanía que va más allá del cargo institucional.
Un ejemplo reciente se encuentra en las Fiestas Principales de San Isidro Labrador, donde fue elegido pregonero por la Asociación de Vecinos El Labrador. La designación no se planteó solo como un acto protocolario, sino como un reconocimiento a su trayectoria pública, a su compromiso con los barrios y a su relación continuada con una de las celebraciones históricas del municipio. En su pregón, Sosa recurrió a vivencias personales, recuerdos del barrio y referencias al papel del tejido comercial, deportivo, musical y vecinal en la construcción de la identidad de San Isidro.
También ha llevado esa presencia fuera de Gáldar. En Lo Blanco, en el municipio de Teror, pregonó las Fiestas de San Antonio María Claret, destacando la importancia del movimiento vecinal y la cercanía entre administraciones y vecinos. En Jinámar, su nombre fue vinculado al pregón de las fiestas de la Caña Dulce y la Concepción, una de las celebraciones con identidad propia dentro del municipio de Telde. Y años antes, en Guía, su pregón de las Fiestas de la Virgen sirvió para subrayar la historia compartida entre Gáldar y Santa María de Guía, dos ciudades cuya relación forma parte esencial del noroeste grancanario.
A ese reconocimiento simbólico se suma ahora una distinción de carácter vecinal especialmente significativa: el “Amagro de Oro”, creado por la Asociación de Vecinos Amagro de Barrial. Que la primera edición de este galardón recaiga en Teodoro Sosa tiene una lectura clara. No premia una obra aislada ni un acto concreto, sino una relación sostenida con el movimiento vecinal, con las iniciativas culturales, festivas y sociales de los barrios, y con la defensa de las tradiciones populares como parte de la identidad local.
Su formación como ingeniero técnico de Obras Públicas y graduado en Ingeniería Civil no es un detalle menor. En su caso, ayuda a entender una parte importante de su estilo: mirada práctica, conocimiento del territorio y sensibilidad hacia las infraestructuras. Gáldar no solo necesitaba conservar su identidad histórica; también necesitaba modernizar espacios, ordenar accesos, mejorar equipamientos y ganar presencia dentro del norte de Gran Canaria.
Teodoro Sosa sigue desempeñando responsabilidades relevantes en el Cabildo de Gran Canaria, donde ocupa funciones como vicepresidente segundo y consejero de Presidencia y Movilidad Sostenible. Esa posición le da una dimensión insular que complementa su liderazgo municipal. No se trata únicamente de gestionar Gáldar desde el Ayuntamiento, sino de situar al municipio dentro de una visión más amplia de isla, especialmente en materias como movilidad, infraestructuras, cooperación institucional y equilibrio territorial.
En el plano político, su figura también ha ganado protagonismo por el movimiento que ha impulsado en torno al municipalismo canario. Además de su vinculación al Bloque Nacionalista Rural, Sosa ha tomado impulso con Primero Canarias Municipalistas, un proyecto que nace con vocación de agrupar sensibilidades locales, nacionalistas y progresistas desde una lógica clara: los municipios no deben ser simples piezas secundarias dentro de las estrategias de los grandes partidos. Deben tener voz propia.
Ese salto político no es menor. Supone pasar de un liderazgo muy arraigado en Gáldar a intentar construir una estructura con ambición insular y regional. La apuesta tiene lógica: en Canarias, muchos de los problemas reales —vivienda, transporte, agua, territorio, servicios públicos, actividad económica o equilibrio entre costa y medianías— se viven primero en los ayuntamientos. Desde esa perspectiva, el municipalismo no es una etiqueta decorativa, sino una forma de reclamar que las decisiones partan de quienes conocen el terreno.
Pero el peso de Teodoro Sosa no se sostiene solo en discurso político. También se apoya en actuaciones concretas desarrolladas en Gáldar. Una de las más visibles ha sido la rehabilitación de la Avenida de Sardina, una intervención de gran impacto para la costa galdense. La actuación modernizó el entorno, amplió zonas peatonales, mejoró servicios, renovó redes e hizo de la playa de Sardina un espacio más accesible, atractivo y preparado para vecinos y visitantes. No fue una obra menor: tocó una de las zonas con más valor sentimental y turístico del municipio.
También destaca la renovación del Centro Cultural Guaires, uno de los símbolos culturales de Gáldar. La mejora del espacio no solo tuvo un valor estético o técnico; supuso recuperar un lugar vinculado a la memoria colectiva de varias generaciones. Modernizar un centro cultural sin borrar su identidad es una tarea delicada, y en este caso la intervención permitió reforzar a Guaires como auditorio y espacio de referencia para la cultura en el norte de Gran Canaria.
Otra actuación relevante se encuentra en el ámbito patrimonial: el impulso al Centro de Interpretación de la zona arqueológica de El Agujero, La Guancha y Bocabarranco. Gáldar no puede entenderse sin su profundidad histórica. Por eso, recuperar y poner en valor su patrimonio arqueológico no es solo una inversión turística; es también un acto de justicia con la memoria del municipio. Una ciudad que conoce y cuida su pasado está mejor preparada para defender su identidad en el futuro.
En movilidad, la renovación de la Estación de Guaguas de Gáldar también representa una obra importante. Mejorar la seguridad, la accesibilidad y la funcionalidad de una infraestructura por la que pasan diariamente numerosos usuarios tiene un efecto directo en la vida de la gente. No son obras vistosas en el sentido más superficial, pero sí necesarias. Y muchas veces ahí se mide la calidad de una gestión: en resolver lo que se usa todos los días.
A ello se suman inversiones en medianías y cumbre, especialmente tras los daños sufridos por incendios forestales. Las actuaciones en abastecimiento, alumbrado, eficiencia energética, caminos, espacios públicos y equipamientos en zonas como Caideros, Saucillo, Tegueste o Juncalillo muestran una línea de trabajo importante: no concentrar todos los recursos en el casco o en la costa. Un municipio equilibrado no puede olvidarse de sus pagos, de sus barrios altos ni de quienes viven lejos del centro administrativo.
Gáldar también ha avanzado en proyectos vinculados a sostenibilidad y transición energética, como instalaciones fotovoltaicas, puntos de recarga para vehículos eléctricos y mejoras en equipamientos deportivos. Son actuaciones que pueden parecer técnicas, pero responden a una realidad cada vez más evidente: los municipios tienen que adaptarse a una nueva forma de gestionar la energía, la movilidad y el espacio público.
Ahora bien, un liderazgo prolongado también debe analizarse con exigencia. Gobernar durante muchos años no solo permite acumular obras, presencia pública y reconocimientos; también obliga a asumir el desgaste, los retrasos, las decisiones discutibles y las demandas que aún quedan pendientes. La permanencia en el poder no debe confundirse con cheque en blanco. La gestión pública se mide con resultados, pero también con transparencia, escucha y capacidad de corregir cuando algo no funciona.
En el caso de Teodoro Sosa, su principal fortaleza ha sido convertir Gáldar en el centro de su acción política y, al mismo tiempo, usar esa experiencia local como base para proyectarse en el Cabildo y en el nuevo espacio municipalista canario. Su recorrido muestra que la política municipal puede tener más profundidad de la que a veces se le reconoce. No es una política menor. Es, en muchos aspectos, la política que más directamente toca la vida de la gente.
Su figura genera adhesiones porque representa continuidad, conocimiento del territorio, presencia vecinal y capacidad de ejecución. Pero también debe ser observada con el mismo rigor que cualquier liderazgo fuerte: cuanto mayor es la influencia, mayor debe ser la responsabilidad. Esa es la regla básica de una democracia sana.
Teodoro Claret Sosa Monzón forma parte ya de una etapa importante de la historia reciente de Gáldar. Su nombre está asociado a obras visibles, a una transformación urbana y cultural del municipio, a la defensa del norte de Gran Canaria, a la presencia constante en los barrios y a una apuesta política que busca dar más peso a los ayuntamientos dentro del mapa canario. En tiempos de política rápida y mensajes vacíos, su trayectoria recuerda algo sencillo: los liderazgos que dejan huella no se construyen solo con palabras, sino con presencia, gestión, reconocimiento vecinal y resultados que la ciudadanía puede ver.
